Blogger，如何收到文章留言的後續通知

最近在Blogger留言時突然想到，之前在看小7的部落格時留言都可以留下E-mail以便之後持續追蹤最新的回應，那Blogger裡有沒有這樣的選項呢！？！

好奇的我點開了Blogger左看右看，在留言板完全找不到可以填選E-mail的地方=口=......難道Blogger要追蹤留言只能自己打開文章查看有沒有新的留言嗎？這樣實在有點蠢啊。

不信邪的我決定Google一下，結果發現Blogger之前的版本在留言的時候會跳出所謂的"彈出式視窗"，而視窗除了留言之外，在下方也會有"以電子郵件傳送後續意見到 xxxx@gmail.com"的選項可選擇，但是現在的Blogger則是完全看不到這個選項，這......難道被取消了@"@|||

在經過了一翻研究後我終於搞懂了="=，最新版的Blogger是採取"嵌入"式的留言版面，其實只要在留言的時候選擇以Google帳戶留言，之後在留言框的右下角就有一個"以電子郵件訂閱"的選項可以點選，接下來只要有新的留言，系統就會把後續的訊息以E-mail的方式寄送到Gmail通知你，另外如果要取消追蹤的話只需要再點選一次"取消訂閱"即可取消，其實挺方便的，不過...還真的讓我找了老半天才搞懂這個功能=___=a

Blogger Dynamic Views 動態檢視Blogger文章

晚上在整理Blogger的時候，突然發現在範本設定裡面有個有趣的東西" Dynamic Views "，Google了一下才知道這是今年三月底Blogger發表的一個動態檢視閱讀介面。基本上只要在Blogger的網址後面加上「view」就能讓Blogger直接展現classic，flipcard，magazine，mosaic，sidebar，snapshot，timeslide七種模式，有興趣的人可以看看下面的影片介紹。

Dropbox免費互助升級空間變大法

這幾天在研究Android的資訊時無意間看到這個方法，在這邊分享給大家，如果想把Dropbox空間免費擴充的人可以試試，基本上一台電腦可以幫無數的帳號升級，但是同ㄧ台電腦只能幫助一個帳號升級一次(0.25G=250MB)，另外需要安裝軟體在本機上面才行(升級完可以移除)，有興趣的人可以留下以下的資料然後開始互助升級

1.你的Dropbox連結 http://db.tt/xXrPpf8 (真的)
2.First name (隨便取一個 例如：JJ ) 每次都相同方便認領。
3.Last name (隨便取一個 例如：BB) 每次都相同方便認領。

不按讚也能看文章，Anti-force Like

FB上面常常有要你按"讚"才能看文章的內文，一般來說我都是跳過去不看，但偶爾會看到朋友因為按"讚"看完文章卻又不能取消造成洗版的困惱，在這邊提供個小工具可以讓大家省去這個麻煩。

安裝以下擴充套件：

Foursquare兩個超級小遊戲潛伏已久，本月市場終於熱鬧大爆炸

恩，不同的機制正在不斷演化中

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Foursquare兩個超級小遊戲潛伏已久，本月市場終於熱鬧大爆炸

四年前，曾經有一個創意網路服務叫「躲避球」(Dodgeball)，是2005年當時很早期就開始將行動通訊和社群結合的服務，當時還沒有GPS，它就以你這個區域(cell)裡有哪些朋友，讓你可以以地點交朋友或與朋友保持連繫。這間在當時很看好的公司，後來被Google買走卻也沒有幫它做得多好，今年初正式消失了。

不過，它的「人」並沒有消失，而且，夢想還在。網路的人現在都知道，當初Dodgeball的創辦人早已「重生」，成為今年在美國被重度看好的新服務稱為「Foursquare」，如同當時微網誌讓你回答「現在我在做什麼」(What are you doing?)，這種的地點服務就是讓你回答「現在我在哪裡」(Where are you?)，聽起來好像有點老套（以2005年這樣這麼多廠商來看）？

巧妙的是，Foursquare將這種服務，轉變成一個叫「check-in」的動作。

什麼叫「Check in」？

以往的地理型的社群，大多強調你可以「隨時」都被通知或主動發佈你在哪裡，不然就強調你可以在某地點寫微網誌和大家分享。但Foursquar的概念「剛好夾在中間」，它的玩法是，網友每到一個重要的地方，就拿起手機，打開Foursquare，按下「check in」的按鈕！

這個「check in」鈕其實也沒神奇到哪裡去，就只是將你現在的GPS位置和你的身份，送到Foursquare的主機，你的其它朋友或粉絲就會看得到「你在哪裡」。不過，當這種服務轉成這麼簡單又沒有很自動的「check-in」以後，整個行動社群竟然變得不一樣了。

這點子於是一路就被看好。初期，他們先以「麥哲倫」的「藝名」成功取得fbFund的資金，然後在九月取得135萬美元的創投資金，不過其實都還是少少的；這個團隊相對的相當的低調，老半天都是只有幾個成員而已，此外由於它早期的APP只有做在iPhone裡面，後來雖然加了Android與其他手機，但它畢竟就「只」是一個手機服務，整個使用族群還是被限制在一個範圍內。而且它一定要GPS才好玩，裝在電腦就沒意思了，因此不像Twitter這種網站可以「亦動亦靜」，朋友之間也推展不開（並不是大家都有用它所指定的手機），無法學Facebook這樣靠一大堆四處拉朋友參加的小遊戲來紅。

不過，在出來了近一年之後，它卻在最近幾個月出現快速成長－－

從Compete圖表可以看到，從八月到九月之間，它已經跳到20萬月不重覆拜訪，到了十月，它已經跳到30萬月不重覆拜訪（這部份只有「網站」就這麼多了，手機更多），整個呈現急速上升的狀態。而且，這個月它的「動作」超多，先宣布一口氣加了13個美國城市、2個加拿大城市，也不斷的被Om Malik等部落客報出來並自述他們已成Foursquare的忠實愛用者。不過，Foursquare的競爭者也愈來愈多、愈來愈大，其中以Loopt最出名，而「Gowalla」最相像，這個月Twitter又開始有地點相關的API，然後一直眼光離不開Twitter的Facebook臉書大叔也不落人後，在地點服務這方面虎視眈眈，這些，都是在短短一個月內所發生的事情，突然間，大家開始從農場這類的小遊戲，多了一個大方向！

重點來了，Foursquare目前是最大，但仍不見得最被看好（事實上要打敗它可能還蠻快的），但它卻備受注意、尊重，因為它一路下來為這種「Where are you」的一直不怎紅的概念，竟然做出了一連串的煙火！

明確一點的說，Foursquare是第一個為這樣LBS加入了「遊戲」，而且是真正有人玩、很紅的「遊戲」。剛剛說的競爭者「Gowalla」也在這個月推出遊戲，不過已經來遲過於姍姍了。

到底Foursquare做了什麼「小遊戲」呢？

我們上去Foursquare的網站看看，就會發現它的首頁大部份只顯示兩種訊息，一種正是「xxx unlocked the xxx badge」（某某人獲得了某某徽章），另一種正是「xxx became the mayor of xxx」（某某人已經成為某某地的「市長」）。

這兩種，剛好是他們最紅的兩個「地點小遊戲」──

第一個是「市長」(mayor)：什麼是「市長」？當你「check in」時，Foursquare不只是告訴你它的「經緯度」，它裡面也有一個大資料庫，記錄著這個經緯度是「什麼地點」，譬如某某購物商城、某某公園、某某大樓內，只要你在一段時間是該點check in最多次數的人，那你就變成那個地點的「市長」！這一部份也已經成為Foursquare的獲利機會點之一，因為一家公司或一間餐廳都可以說，只要是這間餐廳的「市長」就可以得到什麼免費的餐。不過，想成為「市長」，本身的規定就是要常常回來check-in，所以就鼓勵了你要天天回來這個地方吃飯，在天天吃了不知道幾頓飯以後，成為市長，餐廳就會送你一餐飯。不過，目前有些在紐約、洛杉磯、舊金山的餐廳，都沒有知會Foursquare的情況下就開始進行這些促銷活動，有些甚至說只要你進該餐廳check in了，就可以得到免費啤酒，這點是Foursquare接下來要注意的地方。在Foursquare的設計下，一個城市可以幾乎有無限多的「市長」，每一個市長對他的當地都有意義、都有動力去成為當地的「市長」！

第二個是「徽章」(badges)，所謂「徽章」，就是Foursquare列出一些特殊狀況的獎賞，這些獎賞譬如「Newbie徽章」就是當地第一個check in的就會得到，「Superstar徽章」就是曾到五十個不同的地點check-in過的，而「Crunked徽章」則是在一個晚上到過四個地點check-in過的，得到徽章可以集點，到了一些特殊場合，譬如今年初在SXSW會議中，Foursquare又多設了好幾個徽章，譬如「Karaoke RV徽章」只要你到場外停車場的一輛有KTV的房車裡check-in一下就可以獲得，而「Slut徽章」則是你到三間旅館以上check-in即可獲得。你說，這個和「市長」大同小異，不是嗎？不，小小的修改，又是不一樣的好玩的感覺了！如同三月有一篇TechCrunch文章提到他如何在那場SXSW會議愛上了Foursquare的這些「徽章」，雖然他排行很後面、點數不多，但他依然有一股不知名的衝動想要「收集」那些「徽章」。他的體驗是，Foursquare這樣的服務若用在這種為時幾天、人們都限制在一個場所的服務，其實也很有意思，這樣的服務也讓Foursquare多了一個營收來源。

就是因為這些「小遊戲」，讓Foursquare很被期待！也在這樣的氣氛下，現在美國這邊在這個月又連續傳出了「新的Foursquare」，其中包括TechCrunch的以前的作者之一跑出去開了一家「Plancast」，做的是「未來的Foursquare」，也就是指出這些人未來會去哪裡。注意，若這個點子只是這樣而已，那實在沒什麼，我們甚至可以直接掉頭離開不必再去注意了，但，就是因為Foursquare所帶來的「遊戲」的驚人實驗結果，我們開始想，如果Plancast也導入遊戲的點子，譬如，至少在這一群人說「月底我們會一起去日月潭」，結果其他人來賭賭看，他們真的一群人跑到那邊、而且真的四支手機都「check in」的機會有多大？猜猜看誰猜得最準？隨便講幾個都很有趣。這星期另一篇文章在介紹另外一間網站則是「Sponty」，這也是驚人的玩意，它做的是「今晚要去哪裡？」類似的點子，主要是利用Foursquare的概念來增加每次參加活動、一起上夜店的人數。這部份也是可以受Foursquare的「啟發」，帶入遊戲，爆紅到天邊。而且，請注意：Foursqaure幾乎要求使用者一定要有他們指定的手機、使用GPS來「check in」，但Plancast與Sponty這類的點子是不需要的，儘管每一個「遊戲 + 不用GPS的地理遊戲」都是一場非常不確定的新實驗，但只要中了一個，它會比Foursquare現在的水準還大！

這就是為什麼，我們永遠不能確定到底Twitter真的無法進到台灣這裡，也永遠無法確定是否還會有其他的社群平台起來，像Foursquare這樣的點子，本身簡單，好像也沒什麼，玩了半年大概就膩了，但，當它掛上一個「小遊戲」，整個就變得非常的不一樣，許多的「樂趣」都是在設計出來並讓大家試了幾次後，才會發現哇塞怎麼如此的有趣呢！

亞洲能否有Foursquare？類似的點子，還有誰可以做出來？

尋找：完美的咖啡館

Superheroes out-emo vampires

Superheroes and Villains Try to Out-Emo Vampires

Vampires aren't the only ones with tortured souls. Superheroes and their villainous counterparts get mopey every now and again. JSalvador's Super Emo Friends show chibi versions of comic book characters alone with their most depressing thoughts.

新創商品如何靠「沒有創意」，建立1.6億台幣營收規模？

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新創商品如何靠「沒有創意」，建立1.6億台幣營收規模？

今天寫個小小的創業成功故事，這星期在《華盛頓郵報》上面看到一個有趣的成功案例文章，它在形容，某個人是怎麼發現一個商機，然後開設一間網路商店來爆紅的──

這位創業者叫做Jeffery Morin，他應該沒想過他會創業，更沒想到他會在27歲，還沒結婚，就在網路上賣東西海賺了500萬美元（台幣1.6億）。

這位仁兄在七年前，跑去加入美軍當兵，就在他們的艦隊行駛在中東的紅海，休息的時候，其他同袍忙著抽煙和玩樸克牌，他則自己拿著筆電上網（天啊，軍艦可以上網？），到eBay四處逛逛。可能是因為在當兵的關係，他也很快的發現網路上有人在賣一些軍隊的紀念幣(military memorabilia coins)。

什麼是軍隊的紀念幣？

這種東西平常人應該一輩子不會碰到－－它是美軍有時候辦了什麼演習或什麼獎賞的時候會印製的特殊紀念幣。這些紀念幣在eBay上面賣得並不貴，每一個才15美元而已，但有趣的是，這位20歲的年輕人因為常常逛軍中的福利社，知道這樣的紀念幣在福利社中只賣5美元。年輕人立即看到了「價差」，雖然每一個也只賺10美元罷了，但他立刻就到福利社買了30個，還和老闆凹到每個打九折以4.5美元成本單價購買，再以比別人便宜的11.50美元賣給eBay上面的買家，每一顆紀念幣他可以賺到7美元。就這樣，這位年輕人做起了生意了。

但這生意真的很難做，因為他每一個紀念幣他都必須要拿泡泡信封包起來，用手寫上對方的住址，還要去弄成包裹寄出，這些又另外加了一美元左右的成本，還沒計入他的人工費用，以及有可能不小心寄丟的潛在賠本的成本。然後，他又發現在eBay上面絕不能貪「快」而一次賣一大堆，希望接「大訂單」，而要一顆一顆紀念幣慢慢來，這樣每次的競價才會競得夠高。不過，這位20歲的年輕人可說是「傻傻的」，就用每天中午吃飯休息時間，包紀念幣、寫住址、上網上新的檔……就這樣，他一個月賺到大約300~500美元，沒有再多，但也沒有再少；每天雖然都在競標網站上讓網友競價，但也沒有一天讓他真的多賺到哪裡去。

如果他這時候跑去問任何一位專家，專家肯定告訴他，你這樣做很沒意思。紀念幣顯然是一個很狹窄、需求不大的市場，再怎麼做就只有這樣而已！

不過，年輕人就這樣傻傻的做了六個月。

六個月後，他收到一封來自Ohio的信－－

那是一位婦人，她顯然對這位年輕人在賣的紀念幣不太滿意。她問，咦，有沒有一種紀念幣，專門賣給像她那樣，孩子在美軍裡面服務的「軍人的母親」的？

奇特的事情來了。首先，這個「需求」，是六個月之後才有人突然提出，而且只有這位婦人提出過，沒有下一個再提出。此外，如果一個軍隊的紀念幣都只有如此多人購買，為何將此紀念幣做成「專給軍人的母親」的，就會有更多人購買？不可能嘛！也就是說，這位年輕人其實有千百個理由去否定這樣的一個從客戶直接過來的請求，他稍微用一點點商業判斷，就會很快的下一個「不理她」的決定。

但，成功的人，想的永遠和人不一樣。甚至我們不確定他是否真的有去想過。總之，這位年輕人，就真的很認真的去找。結果當然是找不到這樣「專給軍人母親的紀念幣」。然後你猜發生什麼事？這位年輕人，或許也是思念在家鄉的母親，他請一個很會畫畫的同袍，設計出這個「軍人的母親」的紀念幣的花樣，然後從Google上找到一間專門可以客製化的銅鑄紀念幣的廠商。年輕人花了300美金（台幣1萬元）開了這個鑄模，然後此後的紀念幣一個成本是3.5美元，他只先試做了100個「專給軍人母親的紀念幣」，花了他750美元，大約兩個月的收入就這樣投回去給了製造商。

他的第一個顧客，當然就是那位媽媽，除此之外，他跑到一些專讓「軍人的母親」集結的線上討論區、部落格去留言，用最基本的方法慢慢的將這麼一個他自己設計的紀念硬幣宣傳出去，結果你猜發生什麼事？

100個紀念幣，在短短3小時內，就被訂購一空。他每顆賣10美元加運費，所以他小賺了250美元，利潤空間是25%左右。

看到「爆紅」，年輕人馬上又請鑄工廠再做了500個，亦PO上網去賣，結果又是在3天內銷售一空！這一次他再小賺了2500美元。

這是一個無心成為商人的年輕人，第一次嘗到什麼叫做「做到生意」的感覺。年輕人也請他的母親幫忙做這個生意，母親從他們老家那邊出貨，他來負責網路接單。做大了以後，他也學其他商品，運費也「提高」到4美元左右，這個運費客戶願意欣然付出，而他的獲利也更多了。

接下來，他的擴張策略也很簡單。原本他都是做「專給海軍的母親的紀念幣」，現在擴張到空軍、陸軍……，原本只給母親，現在也給父親、兄弟、姐妹、表哥堂妹、老師、鄰居…所有所有的人都有他們的紀念硬幣。他的工廠也一直換，成本一直壓低，最後，據報導，他找到一間在中國大陸的工廠為他鑄造這些紀念幣，每個硬幣的成本從3.5美元驟降到0.9美元而已。

這時候是2003年，他已經離開美軍，每個月的營業額為1.5萬美元，他的收入已經超過了一般的上班族，而他的「公司」只有他和家人而已。這時候，他學會了更積極的網路行銷手法，跑到搜尋引擎大量下關鍵字廣告，幫客戶做客製化的紀念幣。這時候大賣場Target來談合作，要他們做的並不是「給軍人」的紀念幣，而是給「星際大戰」。Target一次訂了五萬個。目前這年輕人已經開了5間公司，總和收入為一年500萬美金，其中250萬是製造成本，100萬為給搜尋引擎的關鍵字廣告成本，50萬美元是人事成本，每年這間公司可以淨得100萬美元（3000萬台幣）左右。

這位年輕人，可以說是許多默默成功、默默賺到百萬、千萬、億的年輕網拍商人的故事。但他的故事顯然又要更有趣一點，因為他真的挖到了一個完全藍海、完全沒有任何競爭者的產品，而奇妙的是，他挖到這個新創商品，本身卻完全不是因「創新」來做到的。

我們回顧他的幾個關鍵：他本身喜歡網購，觀察到福利社的商品，所以他看到了「價差」；看到價差之後，他開始接觸客戶；接觸客戶以後，這些特殊的客戶報給他一個更特殊的「需求」，這個需求由他小量製造後馬上造成「爆紅」，爆紅之後他再擴大他的產品線……。

這個過程，如果此人「太有創意」，會發生什麼事呢？

太有創意，意思就是「不聽話」，自以為的去做一些新的嘗試，不等時間醞釀讓他去等到那個價差、不等時間醞釀去等到那位要求客製銅幣的母親……說不定他跑去做其他的商品，從此就成為只是「其中一個」載浮載沉的網路小賣家，有一餐沒一餐。

網路就是這麼有趣，誰說創意就是老大？不過，無論創意或不創意，更重要的特質，或許是「堅持」二字。

尤其是那種看起來有點傻、傻到好像沒什麼去仔細想過的堅持。

SpacedEd.com推出「間隔教學法」，超簡單的線上教學新創意

這就是所謂的溫故知新進階版吧，更進一步的把知識變成常識，常識變成常理時，那就再也不容易忘了，這個念書方法我超愛的，大推^^

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SpacedEd.com推出「間隔教學法」，超簡單的線上教學新創意

這星期，美國的哈佛大學有一個很有趣的消息傳出，其實已經默默一陣子。這是一個叫「SpacedEd.com」的網站，中文就翻成「間隔教學」吧。所謂「Spaced Ed」就是，他們在思考，為何教育有時候好像不是這麼有效果？原來，「考試」可能是罪魁禍首。為什麼呢？同學們為了考試才努力念書，但也為了考試他們念書的模式變成「為了考試而念」，於是有些同學都是在考前一分鐘才念，這種叫做「大吸大吐」(binge and purge)的念書法，一天前一口氣「吸」一大堆知識，隔天考試期間又一口氣全部「吐」出來，科學家說不是很有效的。所以這幾年來，有幾位跨領域的哈佛的教授結合起來一起開發了一套「間隔教學」系統。

有趣的是，這套「間隔教學」系統，依然有「考試」的成份在裡面！

你說，這種「間隔教育」是否又只是一個稍微有點不同的方法？有趣的就在這點，因為「間隔教育」其實指出了一個非常驚人的簡單分解法──

它基本上就將一堆知識，「拆卸」成好多好多的小塊，每一小塊就視為一單位，然後，這些「單位」丟給學生的方式，是採用心理與教育學家之前已經做過科學實驗證明是很有用的「間隔教育法」。

這是什麼方法呢？一共有兩種－－

第一種就叫做「間隔效應」(The Spacing Effect)：當你將這份知識重覆的去學習、去吸收，隔一段時間就回來溫習，可以強化它在你腦裡所待的時間之外，還加強了它在腦裡的重要性。以後你想到什麼相關的，這些知識會馬上跳出來，非常棒。

第二種則叫做「考試效應」(The Testing Effect)，如果將一些知識改以「考試」的方式提給讀者，這樣的話吸收的效果會大大的改善。也就是說，這種考試並不是最後來個期中考或期末考，而是隨時隨地都在考。這本課本已經不教死知識，而是不斷的在出題目在考你！考了你，你當然不一定答得出來，沒關係，後面的解答會告訴你答案，然後還會告訴你更多的知識……。

結合以上兩種方法，他們開發出「間隔教學」法－－

目前，他們一堂課大約是兩個月，被拆卸成20~40個「大問題」，如果你答錯，它大約會在一周後再次回來再教你一次。如果你答對，那三星期後它還會再回來考你一次，如果還是答對了，那麼這個問題永遠都不會出現。整套「間隔教學」就是不斷的重覆這些問題，直到所有的問題都被答對兩次以上為止。聽起來……是不是一個很簡單的教學法呢！

他們先把這系統用在醫學院同學身上，結果幾年下來，發現使用這系統念書的，他們的心中的知識竟然提升了高達50%！意思是說你現在原本心中只記得大學四年、研所兩年的某些知識，現在可以多了50%這麼多。這些知識拿到外面去用，都會是很好用的東西，至少，當初投資這麼多年也不致於浪費了。更有趣的是，在知識提升的同時，同學們還發現這招竟然非常的「有趣」，所以「間隔教育」不只提升了學習成果，還提升了學習熱忱。其他成功案例還包括對攝護腺癌的篩檢師的教育訓練，結果發現，用了「間隔教育」來訓練他們，後來他們上崗位，篩檢的錯誤率竟然成功的降了26%。目前在SpacedEd上面共有十幾個課程，大部份依然是醫學的課，但有一堂「音樂課」，那位吉他老師在每一個問題是用影片的方式，他在裡面彈奏吉他考學生。

這套知識是由一位Kerfoot教授所教的，他其實不是第一次參與線上教學的開法，他之前就做過線上教學，對四間醫學院的學生做過，沒想到效果奇差（就和許多線上教學一樣），他發現，這些知識，同學們覺得學得很辛苦（在線上有時就是沒感覺），然後又留不住在大腦裡。有趣的是，這位教授竟然沒有對線上學習感到失望、走人、回到傳統，他竟然打算好好的改造線上教學；學理出身的他非常注重科學研究，其實科學家早就已經幫我們做好這些實驗，找到類似這個「間隔效應」和「考試效應」的好方法，現在他只要想辦法將這兩個好方法放到線上教學裡，讓他們盡量的配合發揮，果然！初試啼聲，就創下了50%提升的佳績！

怎麼賺錢？目前的模式是，哈佛已經將這「間隔教育」的專利與knowhow都獨家授權給了一間叫「SpacedEd」的新創網路公司，這間公司的背景不明，但想必是有點關係的。然後，SpacedEd打算學App Store那樣的抽成模式，找來老師們開發這些課程，最後這些老師可以自己保留60~80%的營收！

如果這樣下去，我想許多傳統的老師都會過來！

看了這網站，我覺得非常讚。許多線上學習，不免都是「花拳繡腿」，不是說業者不認真，而是大家認真的地方都在我們自己主觀認定的什麼樣的線上教學才是好，所以大部份的都是在做「擬真」的動作，就是怎麼讓老師看起來很真實、甚至可以和學生互動、和其他同學互動等等，但這一派的做法一開始就為線上教學的層次給拉低了，再怎麼真實，最後還是不必真正的教室還真實，所以線上教學永遠得收取比實體還低的學費，希望以重覆販售來創造驚人的規模業績，但往往第一戰都打不敗實體的教室。於是，線上教學再挖的，就是跳下去，在每一個課程上面想辦法再微調，試圖從某一個族群或某一堂課程打出名氣，再慢慢擴大，但這件事本身又將規模縮小，沒有第一個成功，也不可能到第二個。

再者，線上的教學雖然很棒，但平台或工具商最缺的還是「內容」，內容必須由老師來提供，但老師們對於線上教學的興趣並非每位都如此熱中。這時候，SpacedEd提供了一個截然不同的方向──

SpacedEd是將一個極新穎的教學法，直接透過線上去實現（事實上也比較容易透過線上實現，實體的教室是做不到那兩招的），它賣的不是課程，而是教學技術，而這教學技術並不是線上技術（對老師的誘惑力低，許多老師自己根本不用電腦），而是一套特別的學習法。這個概念讓SpacedEd一開始就有機會讓大家「立刻聽懂他與眾不同之處」，且，老師們也比較想來試試看，不是找到更多學生，而是提升更高的學習效率（不是講講而已，是真的提升）。像現在SpacedEd證明了它可提升50%學習效率後，現在下一步，他已經在SpacedEd上面「廣招課程」，每一個課程都可以透過他們的設計，設計成「間隔教育」，這個網站可以提供非常非常「廣」的課程，且任何一個課程都會可以套上他獨有的學習方法，讓大家都很想看看，用在日文、法語、德文課會怎樣？用在金融課程又會怎樣？用在電腦學習呢？

創業家還可以想出怎樣的「新教學技術」，可能只是一位心理學家的研究報告，就有機會做成一整套線上學習系統。說不定有機會突破線上學習目前的瓶頸，之前大家所看好的那些熱情，全部都會投注在你一間公司身上！

上班族最沒想到的３條新路──降級、試吃、玩心

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上班族最沒想到的３條新路──降級、試吃、玩心

這幾天發現一篇已經一個月舊的文章，寫得很讚，作者是一位叫Allan Bacon的美國高階經理人，這篇文章題目是：「如何搬到巴黎住，卻不必辭掉現在的全職工作」(Moving to Paris without Quitting My Day Job)。而這篇文章輕鬆的得到了一個叫「最打破傳統的文章」(Unconventional Writing Contest)徵文比賽的首獎！

讓我們來看看，這位Allan經理人怎麼打破傳統的？

一開場，他就說明他現在如神仙般的現狀。他說，他早上起床，至今還不敢相信他已經身在巴黎，帶著她的太太和三個女兒，一起體驗新生活，而這一切都是「免費」的──他人在巴黎，依然在美國的公司「上班」，有薪水可領，也有房屋補助等等，而且不必辭去工作。

你說，反正是老外，這種事情常常發生吧！不，這位Allan顯然和一般上班族沒兩樣，他是在一個很拚的辦公室裡上班，他說有一次清晨四點到公司，發現還有幾個cube竟是亮著燈的。大家都和小白鼠一樣，拚了命的跑轉輪，這時候，他已經四十歲，想不出什麼辦法，可以在這樣的高度競爭環境下出類拔萃？對他來說，哪天發現已經外調到遠方，應該是在作夢，要捏一下臉頰就會醒過來的夢；不然可能要計畫個十年，一切環節還要運氣夠好才能安排自己到那個狀態！

沮喪的他，已經隱隱的他想到，如果他的「巴黎夢」真的有哪一天能達成，那麼，這條路一定是一條「隱藏的道路」，一定是一般上班族所想不到的路。這，會是什麼路呢？

後來，他不只走了一條路。他走了三條路─如他所預測的，每一條路都「沒有道理」，也就是沒道理，才沒人去走──

第一條路：如果想繼續往前走、往上爬，那你得開始往後走、往下爬：什麼！這是什麼意思？這位Allan傢伙形容，在公司裡工作其實真的很舒服，有薪水可領，有舒適的辦公室可去，其實就算做再辛苦的工作，也還是坐在辦公室裡、有手機可接、有咖啡可喝……那，為什麼大家都不見得喜歡現在的工作。很簡單，因為大家都認定了每天要「不斷往前走」，不往前走的話，一方面不合自己期待、再者明年說不定被fire掉的就是你，這個「不斷往前走」的自我要求其實是隱型的，但它卻無處不存在辦公室空氣裡的每一個分子，在這樣的期待與這樣的恐懼下，上班族個個面黃肌瘦。這時候，Allan決定，向後走！

Allan所謂的「往後走」，並不是心理上就打混、不幹事，他竟然做了一件非常實際，但一般人無法想像的事──他，自動的「降級」，離開了現在的工作，然後去找一間新公司，做一個他在五年前就在做的工作！拿的是他五年前的頭銜－－

為什麼？Why？Allan形容，在企業工作的感覺就像在「潛水」，下水的時候，潛得其實好好的，但如果你不滿意現在的風景，想要再往下潛，每移動一吋都覺得胸腔快要爆炸；不過，如果「自動降級」，會發現自己突然變得很強，背後好像背著一筒超級豐沛新鮮的氧氣，在水中游沁自如。雖然此事做的工作是五年前的工作，但他已經不是原來的他，這份工作變得很輕鬆，讓他可以輕鬆達成任務，重要的是，遠遠超出老闆的要求！這，反而讓他升遷得更快、客戶也都超出預期的反應很好。Allan就這樣打破了上班族一直無法打破的「第一步」！

第二條路，發揮自己的潛能，不要再「分析」了，直接「試吃」：Allan說得好，大部份的上班族想要改變自己的事業，第一件事就是去研究自己的「歷史」，求學的過程、工作的經歷，一點一點的去尋找，來找到更好的下一個答案。他馬上就發現這個方法的不正確之處，這就好像你現在想知道，「該不該吃芒果冰淇淋」，於是你去看看你一生至今吃過的「所有冰淇淋」，到底你是喜歡甜的、鹹的、還是什麼的……然後決定：你應該從香草跳到芒果來。這個方法的盲點是由於自己一直在進步、一直在改變中，從前的自己不一定是對的路，

Allan認為，No No，這個方法他一直找不到他要的答案，後來，他決定不再「分析」了，不必再去看看自己想要什麼，而是直接「實驗」。但實驗的技巧在於不能整個人跳進水缸裡，如果以冰淇淋為例，就是到各種冰淇淋攤位去「試吃」，Allan將它稱之為「生命實驗」，並且要一輩子不斷的嘗試，就算他現在四十幾歲，還是繼續嘗試中，反正是「試吃」，不買也還是好端端一個人，Allan問，一般上班族哪一個敢去「試吃」的？他變成第一個敢試吃的，就發現了很多自己以前從沒發現的新潛能、新機會。這個動作是天天做、月月做的，天天月月都在「試吃」。

第三條路：專業是「玩」出來的，儘管上班時也一樣： Allan舉例，其實他一直想當DJ，但現在工作ä¸
Šï¼Œä»–只能在歲末尾牙派對自告奮勇當派對中的DJ，他很努力的籌備這一天的到來，但他所服務的公司老闆很快就告訴他，不要花太多時間在上面，「專心工作吧！」Allan說，上班族做什麼決定都會變慢，表面上看起來是因為時間的不足，但實際上是因為「人變得太實際」，他實際的知道自己不是DJ，技術也不到DJ水平，自己的工作也不該做DJ，總之，他「不是」一個DJ就是了。這是上班族的特色，也就是所謂的「專業」。

但，Allan針對這奇觀提出一個有趣的觀點，他說，回想他在小學五年級，也曾經想當過DJ，當時他就直接找他的好友到家裡玩唱片機，錄了一段，就帶到學校去了；那時候他很真心的認為「他就是一個DJ」，儘管事後看來那實在很蠢，但他當時真的很認真的認為，也因此他很投入DJ這件事情，也真的玩出一些東西來。Allan問，現代上班族其實並非永遠都如此「實際」的。當我們下了班，來到社區棒球隊打球，我們其實知道自己揮棒的姿態、投球的樣子又笨又醜，但當我們站上投手丘，就不由自主的想像自己是王建民。Allan說，會有這個差距，是因為在辦公室我們「不敢玩」，要等到下了班來到球場我們才會開始認真的「玩」，也開始敢想像、想像得好像真的一樣。他說，上班族也要學會打破那個實際，讓自己開始「玩」，看起來是在「專業」見客戶，你是一個好像電影裡面那個油嘴滑舌的超人業務在見客戶，這樣一來，你的潛力能完全發揮在工作上！

其實這三條路，都是心理層面多於實際層面，Allan回憶，這幾件事讓他到最後發現，他後來得到的收穫，遠遠超出他最初付出的努力，他的進步神速，他在工作上表現更好，幾乎成了五星級的雇員……。

巴黎呢？

走了這三條新路之後，Allan突然發現，他的工作其實就是「談客戶」，他靠以上三種方法，做這件事其實已經「厲害」到不必進公司，客戶就一直過來、一直過來，老闆也都很高興。他發現，他已經根本不必在現在住的地方，可以到法國巴黎小住，只要他將客戶這邊都顧得好好的，老闆一樣很高興，他也很高興，家人也都很高興！他們加入「Home Exchange」網站，和一個法國家庭換了房子，就這樣住到了巴黎去；和一般的換房子家庭比起來，Allan這一家顯得非常輕鬆，因為他還繼續在工作，一邊工作一邊搬到巴黎去，他有一些歐洲客戶還因為他住得近了而變得更緊密，還在為他的工作「加分」！

最後他的結論是：想改變人生嗎？不要辭掉「工作」，而是辭掉「思考」(Don’t quit your job. Just quit thinking)。第一個必須辭掉的思考，就從以上三條新路開始。

Facebook爆紅對台灣網友的意義是？〈一〉──『上班偷菜』的真正意涵

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Facebook爆紅對台灣網友的意義是？〈一〉──『上班偷菜』的真正意涵

Posted by Mr. Friday

Facebook這幾個月在台灣因為『開心農場』而爆紅，應該是許多人始料未及的。猶記得兩年前Saturday寫了好幾篇關於Facebook的深入文章，當時總感覺那都是發生在美國的事情，沒想到現在Facebook已經是台灣第三大網站，甚至今天有新聞指出Facebook超越無名，為台灣人最愛社群網站，讀下來自己都有種『滄海桑田』〈咦是這樣用嗎？〉的感受。

Facebook在台灣如此爆紅，對台灣網站業者來說是個很好的研究案例。尤其可說是Facebook山寨版的meeya在台灣努力了這麼久，一下子就被本尊超越，應該很不甘心。Facebook到底憑什麼異軍突起，它對台灣網友未來的影響又在哪裡，總有一些值得我們探究的點。

Facebook紅是因為…開心農場

無論你喜不喜歡它，無可否認地，能在網頁上玩的遊戲確實是Facebook讓台灣人如此瘋迷的主因，當中首推開心農場。火紅的程度可從陽明山上的綠風莊園餐廳的庭園擺設得到佐證：

↑陽明山的綠風莊園餐廳一景，明顯與開心農場相同

常聽到人稱呼開心農場、餐城這些是『臉書小遊戲』，乍聽之下可能有人會認為這類的遊戲會紅是因為小、容易上手，但這麼想就錯了。不管是開心農場，還是接著火紅的餐城等小遊戲，其實都沒有這麼『小』。對，它們沒有魔獸世界、俠盜獵車手這麼龐大的設定，但在設計上也絕對比ZooKeeper、皮卡丘排球這類遊戲複雜得多。開心農場與餐城這類的遊戲概念簡單，但是設計上相當精緻，重點是它們抓住了使用者潛藏的社交／工作休閒需求，這才是它們真正勝出的主因。

開心農場在上班族之間造成意想不到的轟動，衍生的相關討論甚至已經成為一種社會現象，連教育部都要介入。我們就拿開心農場最常被人詬病的『上班偷菜』這點來討論。『上班偷菜』這件事可以拆解成兩個元素，一是『上班』，二是『偷菜』。為什麼是上班？為什麼是偷菜？想通了這點，就能大概了解開心農場為甚麼在台灣會紅。

為什麼連上班都要玩？

↑富邦人壽業務主管給旗下員工的通告

首先，為什麼連『上班』都要玩？之所以會有人在『上班』時間偷玩遊戲，背後潛藏的其實是上班族對於休閒的渴求。台灣的工時在全世界排名是數一數二的長，雖然很多老闆口頭上說的是『責任制』，但事實上是『上班打卡制、下班責任制』。而工時越來越長的背後，就潛藏著上班族想喘口氣的需求。上班偷菜的行為，可說是對此的一種印證。下面是兩位來自交大與台大教授的剖析，值得大家參考：

休閒和工作是相生相應的概念；要了解人們休閒需求的擴張，必須先了解工作在人們生活中不斷擴張的角色。當代工作的壓力與要求已經理直氣壯地侵入了我們下班後的生活，上班時間偷玩一盤踩地雷多少是種補償。Google在辦公室裡擺滿了玩具和遊戲，但同時也期望員工下班後「自動」留下來繼續工作。許多公司雖然沒有那麼先進，但也有「咖啡時間（coffee break）」，讓上班族能在工作中喘口氣，就像學校的下課時間一樣。我國實質工時在全世界名列前茅，這和上班務農族在全世界數一數二，兩個現象恐怕要合起來看，才能窺見我們工作和休閒交錯混搭的全貌。

當代電腦既是工作利器也是休閒窗口，上班時看看電子報了解一下房市股å
¸‚世界大事，或是MSN八卦一下老闆同事，乃至於噗一下心情推兩篇好文，似乎無傷大雅，都在上司們可以睜隻眼閉隻眼的範圍。但是上班怎麼能夠玩遊戲？而且還和同事一起玩？

不是玩家的人很難了解遊戲，當然更難了解遊戲是有性質差異的—正因為開心農場是低強度的遊戲，它才能被如此多的人口大量的玩。工作中的人們，即便想逃離疲累而無聊的工作，也無法負荷和幾個玩家一起組隊，打一場需要幾十分鐘聚精會神的線上遊戲副本，他們只能施個肥、除個草、偷個菜。全民玩開心農場，並不是因為這款遊戲多好玩，而是因為它適合上班時間偷玩個幾分鐘。和眾多處境相同的農友們一起偷玩的樂趣遠超過「上班時好好上班、下班後好好休閒」的道德規訓。

──節錄自蘋果日報《萬馬齊瘖的遊戲時代（孫春在、林鶴玲）》

為什麼非『偷』不可？

↑Facebook遊戲開心農場〈圖片來源〉

再論『偷菜』這件事，它反映的則是人際之間的互動需求，這正是Facebook這類社群網站的長項。我們不妨一想，如果今天你偷的是系統機器人的菜，會有樂趣嗎？或者，如果照教育部建議的，把『偷菜』改為『租菜』，會有樂趣嗎？

偷菜的樂趣，在於小偷與被偷的人，都是真實生活中認識的朋友。偷菜這件事雖然名稱不好聽，但是它會造成實際上的損失嗎？不會，所以它其實只是朋友之間的互相搗亂占便宜，今天你拔我的菜，明天我就拔回來。說穿了，這個概念非常簡單，有的人甚至已經玩膩了，可是這個概念之所以能快速成功，還得拜Facebook所賜。

偷菜的樂趣既在於認識的朋友間互動，那麼遊戲本身必須先建構起一套玩家人際關係。這對一般的網路遊戲來說是比較困難的。由於人際關係要好一段時間才能建立起來，因此線上遊戲業者若不是把關卡設計成需要多人合作的副本，促進玩家互動，就是想辦法把遊戲時間延長，待久的玩家自然彼此之間會產生互動。

但建構在Facebook上的遊戲可以不必這麼麻煩，Facebook本身代表的就是真實的人際關係，所以那些旨在建構玩家關係的關卡可以直接省略。玩家花在『認識其他玩家』的時間少了，自然比較快就可以跳到玩家互動階段，而人際互動才是網路遊戲的真正精隨。

台灣上班族的社交空窗竟然如此大？

↑另一款也很受歡迎的遊戲：Restaurant City 餐城〈圖片來源〉

有需求才有供給，開心農場、餐城這些遊戲在上班族之間會一夕爆紅絕對不是憑空得來，台灣上班族的網路社交空窗已久，公司禁MSN、禁PTT、禁無名、禁拍賣早就是非常普遍的現象，所以好玩好用的Facebook才能在這麼短時間內攻佔上班族這一塊，因為幾乎沒對手。只是始料未及的是。上班族這塊空窗，需求竟有如此大，足以在短時間內把Facebook推向台灣第三大網站。

對公司經營者來說，要再多禁一個Facebook當然是非常容易，但是大概沒有幾個主管願意仔細去探究上班族突然瘋偷菜的背後原因，是不是長期工時過長導致的工作／休閒界線混淆，或是上班時間的社交機制長期缺乏？其實，Facebook不只是遊戲好玩，它在人際溝通方面的機制更是一絕。如果因為Facebook現在遊戲很紅就以為它只是個遊戲平台，那就太小看Facebook的吸引力，也看不清楚未來Facebook將如何影響台灣的網路社群行為。

6歲亞裔混血兒搭氣球飛上天驚魂2小時，因勾起全體網友小時候放掉氣球的經歷而 爆紅？

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6歲亞裔混血兒搭氣球飛上天驚魂2小時，因勾起全體網友小時候放掉氣球的經歷而爆紅？

台北時間昨天晚上，整個美國都在傳一則新聞──某位美國人家中後院剛好有個氫氣球（等一下再解釋為什麼），原本氣球就只是放在後院而已，昨天，一位小朋友支支吾吾的跑來稟告父母，他的弟弟爬進了氣球下方的盒子裡，然後，氣球就……莫名其妙的……飛走了！

飛走了！

這位6歲小男童還有兩個哥哥，是不是哥哥惡作劇，把弟弟放在氣球下方的盒內，然後鬆開飛走？我們不知道，但是，重點是，當大家趕到的時候，氣球已經飛走了！

正在飛！我們都可以看得到！

看到這裡，心中揪了好一大下。

當然，現在的技術，還是可以找到氣球，但就算找到了，我們該怎麼辦？讓戰鬥機衝上高空，射擊氣球，然後在它掉下來的時候，剛好從下面接住嗎？電影看太多了，小朋友！飛機這麼快，不可能剛好接到氣球，那，放直升機上去，飛得比氣球高呢？氣球上升的速度很快，很快就會超過直升機可以飛的高度，直升機還要比氣球高，才能抓住氣球，不過，一個不小心，駕駛可能眼睜睜的看著氣球從他旁邊飛過去，然後直接就準備進入大氣層了……。

一邊想，一邊心中揪了一下、再一下！

昨晚與美國朋友線上聊天，他提到一個有趣的觀察。他說，這氣球故事讓他想到小時候丟掉氣球的回憶，小時候關於氣球飛走的回憶，大部份伴隨的是大哭大鬧，氣球飛走了，我想再買一個！氣球飛走了，再也回不來了！這一段與朋友的討論，讓我想討論一下這氣球故事教我們所謂關於「爆紅」的事──

因為這顆氣球真的超級大爆紅──這則消息發生後，當地警局在第一時間見召開記者會，沒想到，CNN、MSNBC都火速趕到，這的確是一則緊急新聞，但大家絕沒想到會緊急得這麼緊急。軍方動作慢，新聞記者已經派了交通直升機飛上高空，近距離拍攝氣球，也在鏡頭下，氣球最後升到了2100公尺的高空，飛行時速高達每小時40公里，有一些當地的住戶，也是眼睜睜的看到氣球，從頭頂遠方這樣搖搖晃晃的飛過去，氣球還由於一度即將飛入航道，造成全美國最繁忙機場之一的丹佛機場北向飛機宣告停飛。

有趣的是，這則氣球新聞，也造成極罕見的「主流新聞一邊講，網路上一邊傳」的現象－－

在氣球飛在天空的2小時期間，美國網友們熱鬧的在Twitter微網誌與Facebook「人肉搜索」想辦法查出，到底是什麼樣的父母，會將這麼大顆的氫氣球放在後院，然後還讓6歲小男孩拿得到氣球？新聞記者忙著追氣球，網友就忙著挖這家人的照片，原來，男孩的父親Colorado州一位專門研究風暴的研究員，網路上有著小名氣，製作了一系列的科學site，做過好多小實驗，包括騎著摩托車衝進超級大風暴裡等等。受這位爸爸的影響，他的亞裔妻子（日裔）和三個兒子也成了科學狂熱者，沒事的時候，全家在後院找外星人、建構新的飛行器。

熱了2小時，這顆氣球，最後還是降落了，那篇文章看新聞也馬上提供了Update，它報導，氣球下來了，但他們並未發現有小孩在裡面。重覆一次，他們並未發現有任何小孩在裡面！

於是這位作者喃喃問：「是小孩掉下來了嗎？如果這樣，他是在多高的時候掉下來？」連續兩個問題，再次如兩顆石頭，打穿了水面，再次讓我們的心又揪了好幾下！

猜猜，最後發生什麼事？

原來，小男孩沒有上氣球。

呃，真的。他後來被發現，躲藏在閣樓小房間的一個紙箱裡。父母當然是覺得非常的丟臉，但當然還是非常非常的高興啦！所有人雖然覺得白忙一場，但至少這氣球很忠實的飛了這麼一段，好像精彩電影之後的一個美滿大結局，全部的人都很高興，事情也落幕了。

等待下一次的爆紅，再揭幕？不過，這男孩的父親是「追風」的，我們則是「追紅」的，我們常常在想，怎樣的東西在網路上可以被大家所接受，然後快速的傳播，就如同這個小男孩的氣球的故事一樣？

爆紅有沒有公式？

這星期在《科學美國人》有一篇有趣的最新研究，他們在找尋「幽默的公式」，他們想知é
“，是什麼樣的幽默，可以讓人發笑？

答案是：我們心中認可的事。

我們心中認可的事？

這個結論乍聽之下有點像廢話。它意思是說，如果我不知道「男生都穿褲子」，我也不會覺得，一個男生突然穿粉紅色裙子，會是一個很好笑的畫面！這不是廢話嗎？不過，最近一位科學家在《Evolution and Human Behavior》科學期刊發表了一個「研究幽默特性」的研究，科學家找來60名實驗者，為他們測試了一下他們是否對某些性別、種族有所「偏見」，接下來這60位實驗者就被安排去看一段30分鐘的幽默笑話集，裡面充滿了各式各樣的種族笑話、性別笑話，同時間以儀器測量他們的臉部肌肉反應與笑的程度。笑話中有一段提到一個白人處在一個黑人社區中充滿害怕的模樣，科學家發現，會覺得好笑的，在問卷也都透露了對白人的喜好。科學家於是證實：「It’s funny because it’s true」，會覺得很好笑的，都是自己曾經經歷過的事，或許是不小心經歷到的，或許是看到別人經歷到的，在心中認定的經驗，會讓我們發笑！

所以，我們會看到一個男生穿粉紅裙「很好笑」，也是因為我們小時候都有親眼看過或體驗過類似的訊息，有可能是看到鄰居小孩的父母故意拿小粉紅裙在一位小弟弟身上比劃比畫，開個玩笑，這個動作想必許多人都「玩」過，也讓孩子們都看到，從此會覺得這是一件好笑的事！

我想，幽默是如此，「爆紅」不也是如此嗎？所有的爆紅影片都是從人性著手，但人性各有不同。想要爆紅的公式，就是找出大家都曾經發生過的事情，尤其是童年發生過的事情！

大部份的小朋友，曾經在牙牙學語的時期，手裡給塞了一只小氣球，很好玩的氣球，大部份的小朋友，這個氣球都握得不太穩，玩一玩就忘了，然後看到，氣球飛上天了。

氣球飛上天了！

這感覺是很沮喪的，它一上天，怎樣也救不到了。當我們長大，看到氣球載著一個6歲小孩飛上天，那種特殊的感覺再次回來，這感覺是滲雜著好奇、刺激、恐懼、傷心……，我們已經不會知道這是什麼，每個人都有點不同，但已經足夠每個人都停下手邊的工作，專心的看著這顆氣球飛上天空，擔憂又好奇的一直按F5重整瀏覽器，想看看氣球飛到哪裡去了？？

我想，爆紅是可以被「設計」的，大家還有的一些共同體驗，包括小時候某一次游泳閉氣，結果喝到水，那種嗆鼻的味道……某一次滑倒，咚咚咚的撞得頭殼滋滋作響……。這些都是我們曾經共同經歷過的，以這些為題材的題目，無論是廣告、無論是影片，還是一大段的行銷，抑或只是一個標題，都會引起許多人的共鳴，這時候再將這個東西拉長，拉長到兩小時這麼長、到兩天、兩個月，讓網路上面慢慢的傳開、慢慢的讓大家瘋狂的去「追」這個看似莫名其妙的故事，就可以看著它，慢慢的爆紅。

原來，所有看似莫名其妙的爆紅，其實早就在好幾十年前，早已默默先爆紅過一次，埋進我們心裡了。

「Torn City」簡單線上遊戲一人自製，21歲穩定月入百萬台幣

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「Torn City」簡單線上遊戲一人自製，21歲穩定月入百萬台幣

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這星期從英國傳出一個驚人的創業成功案例，這案例的主人是「Torn City」，是一個線上遊係，大家對它並不陌生，因為台灣的巴哈姆特與遊戲基地及大陸的17173.com似乎都有人開了頁面在討論，但似乎都討論的不多，遊戲基地就有一則留言哀嘆：「（此遊戲）真是一丁點人氣都沒有。」估計原因大概是因為，此遊戲是文字介面，需要讀與寫英文，另外，亞洲現在好玩的遊戲這麼多了，肯定不缺「Torn City」。

今天提到Torn City，並不是因為它很好玩，而是因為英國的《Telegraph》於這星期透露，Torn City目前的營收數字－－

唔，應該說，它和我們這些上市線上公司比起來簡直像一隻看不見的小螞蟻，甚至也不可能到Zynga或6 Waves的水準，但這個「線上遊戲」從頭到尾只有一個人做、一個人維護。這位創業家是一位技客，名叫Joe Chedburn，他是在五年前想到這個點子的，當時只有16歲，到了今天，他才不過21歲而已，Torn City已經吸引了130萬人註冊。

130萬人，你說，這個數字聽起來還好而已？沒錯，尤其在這130萬人中，其實只有4萬1千人固定常常在玩Torn City，也就是說，大約只有3%的會員是「活著的」。不過，這樣的小遊戲，雖然平常都是免費，但就和其他線上遊戲一樣，若要額外的點數、額外的虛擬貨幣，則須付每月3英磅，也就是1.89美元，換成台幣才60元台幣一個月的月費。你說，天啊，這麼低的會員費，可以賺到什麼程度？

目前，大約有1萬6千人，真的就付了這樣的月費，佔了經常使用的四萬名會員的四成左右，意思是說，只要你讓這些會員喜歡玩，他們付費的機率高達4成。這樣算下來，這位21歲小伙子每個月可賺5萬英磅，合3.2萬美元，剛剛好是100萬台幣，一年就是1200萬台幣。

對一個21歲的小伙子來說，實在不錯！

最令創業家們心動的是－－

Torn City這個遊戲，實在簡單到不行。它完全是「文字介面」，頂多在秀寶物的時候弄了一點圖畫，看起來就像一個論壇一樣的水準即可，因此，這位年輕人做這個遊戲，不必出去籌任何一筆錢，也不需要購買什麼高階的繪圖或物理引擎或動畫3D軟體，大概也不必太複雜的支援線上即時機房，才21歲的他，便可獨力完成這個一年1200萬台幣的夢想，目前他甚至沒有全職在維護這個網站，這個網站就和一般討論區一樣，不必全職去維護，裡面的人自己玩得很愉快了。而且，只有4萬名重度使用者的網站，以論壇的標準來看，應該也只能算是「小論壇」，卻因為它「線上遊戲」的「身份」，讓它輕鬆的吸引40%的網友的月費，每個月「供養」他100萬台幣！

這傢伙很高興的說，他很快樂，因為當初他認為沒有一個遊戲可以讓他好好的玩（應該說：沒有一個遊戲讓他可以好好放縱的幹盡壞事），所以他就寫了一個「他自己會愛玩的遊戲」，於是就爆紅了，因為人性相同，他真的愛玩到骨子裡的遊
戲，其他人有可能也是愛玩到骨子裡，他可以用少少人做的事，就可以構築一個「不思議的世界」。然後，現在他又可以以這個遊戲來賺錢，人生最爽的不就是如此而已矣！

現在我們來看看，究竟Torn City如何吸引人？

Torn City是一個讓人「當壞人」的地方，而它這個壞人可能比綁匪之王還壞，它什麼都可以幹，什麼壞事都不會太超過。你進去申請會員，除了基本的email、使用者名等資料外，還問我姓別，按ｏｋ後，與其給我一個回去檢查email的確認鍵，它先丟出一個YouTube影片給我瞧瞧，給我看看它可以幹盡哪些壞事，也告訴我，雖然都是文字介面，但可以幹的事還蠻多的!

一開始的會員就先得到750元，在第一級，不屬於任何幫派，也沒有「工作」。我的「寶物」就只有一棟小破木屋，如果以後買其他的住處可能會有租金。一開始的體力就是500之500，想必這個體力應該會隨著爭鬥而愈來愈低，我可以到健身房去鍛練我的力氣、速度、敏捷度等，最重要的是，目前我還沒有武器，應該先去找一隻火力強大的什麼槍的，但我錢不多，所以，只能先花75元買了一把「鐵鎚」。

網站裡甚至還設有「監獄」，目前共有153位可憐的網友因為被抓到幹壞事而送進來，大部份坐監都只要不到一天時間就會被放出來，你可以為他保釋出來，像我剛剛就保釋了一位被判了13小時的傢伙出獄。另外，他們還有好多好多種商店，這商店一大堆之中還包括「網路商店」，裡面賣的就是電腦病毒，每一種似乎只有一隻，目前店內全部處於賣光的狀態……。

據報導引用創業家的話，有一句說得很好。這位21歲的創業家自我描述，Torn City其實就只是一個「真實的遊戲」(Realistic Game)，這句話隱隱的暗示了此遊戲成功的三大原因，也告訴我們未來可以怎麼學這樣的做法、做出自己的簡單的線上遊戲：

一、它讓「真實的人性」得到發洩：或許，「幹壞事」這就是每個人潛在的特質，這不是開玩笑的幹壞事，而是真正的幹壞事，我們就是很愛玩這種遊戲，它真正的「誘發」出人性的現實面。當它真的「誘發」這樣的現實面，其實，此遊戲再來只需要一個非常簡單的文字介面，就可以讓許多網友在裡面玩得如癡如醉！甚至，我們可以說，文字的使用介面，說不定反而讓網友們更放鬆的去讓自己心裡的那個「邪惡的因子」這樣的放縱出來，從此非常enjoy它，所以，Torn City裡不只可以打架或偷東西之類，裡面順便把所有的邪惡一併都放進來，包括賭博、賽車、嗑藥……，通通都是平常人們不敢做的。

二、它完全按照「真實的邪惡元素」打造：就和一隻手機的供應鍊一樣，在這些犯罪中，也自成一條供應鍊，火拚造成了槍枝商機，地下生活也造成嗑藥的需求、有幫派才能集體力量……這些，全部都是緊緊相連在一起的，彼此之間有因果關係、有對等或同時才會發生的關係。Torn City懂得將所有邪惡的玩意通通都拿進來，讓它們彼此間就和真實世界那樣的流動，就很好玩了。這個遊戲號稱，講到邪惡事，在這裡「全部都可做！(Everything)」。Torn City將邪惡元訴的「真實面」全部忠實的轉換成遊戲，就算對這方面「不熟」，沒關係，只要你給網友這些選項，玩起來就會很好玩，因為，這些東西本來就有關係的。

三、它讓陌生網友從暴力遊戲中得到「真實的關係」：當記者問創業家，這遊戲是殺人放火，怎麼行？這孩子說得好：「它不是教人做壞事，它是在讓網友彼此相遇。」也對！真正的火拚古惑仔，不會去玩這樣的遊戲的，但大家都想以不一樣的方式，來與其他陌生的網友見面，也造就 Facebook上面的社群遊戲如此火熱。不過Torn City再更進一層，原本現在大家除非是搞男女線上交友，不然，實在沒興趣再去線上認識陌生人，但是，若用這種方式來認識網友呢？又是另一種趣味了。創業家說，他有聽過有網友是因為玩Torn City而進而結婚的，這一點還待查證，但你知道他的意思了。

創業家可以想想，還有哪些同樣簡單的點子，可以用一個網頁做成一個擬真「線上遊戲」的小遊戲？或者，誰要將Torn City翻成中文，添一點local的東西？

電子書不只片面改變閱讀習慣，它是窮作家的原子彈！

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電子書不只片面改變閱讀習慣，它是窮作家的原子彈！

美東時間的星期二（也就是今天），哈佛大學的書店即將推出一台非常特別的機器，這機器叫做「印書機」，號稱是繼咖啡機之後，人類最期待的一個新發明？

因為，它可以在4分鐘內，印一本300頁的書，熱騰騰的交到你手中。你說，書就在書店裡，請店員幫你找一本書、拿到櫃台結帳，可能不要一分鐘，又不像麵包一定要吃熱騰騰剛出爐的，幹嘛還要「現場印」？顯然，這機器要印的不是書架上的書，而是「網路上的書」。

初試啼聲，這台機器目前先可以印Google Books裡面的200萬本「書」，接下來，它一定還可以印網路上的其它書！這台機器和後面的架構的提供者是一家叫做「On Demand Books」的公司，這家公司從2003年便創立，可以想像，這六年來它一定撐得很辛苦，還好，團隊撐到了今天。今天，突然所有的結都解開了，機器搬出來了，哈佛的學生圍繞著它轉了，要它印書了，說不定很快就可以獲利了。

今年、明年將是所謂的「電子書」百花齊放的一年，大家也不敢把話說得太滿，大家都提出自己的硬體閱讀器，有的是如Steve Jobs所認為比較可能成功的、搭配在多功能硬體中的電子書軟體，有的是下載到PC電腦、完全純粹的軟體（已經開張並且在賺錢了），到底哪一家會「勝出」？還是通通只是一場熱潮？我們不知道。

唯一知道的是，從今年開始，人類最重要的一個工具，甚至比相機還重要的工具，即將面臨數千年來最大的革命。這對我們有什麼意思？

對電子書硬體、軟體商人來說，他們將「想盡辦法」讓我們人人手上都買一台電子書；對我們庶民來說，我們的機會卻不是在「閱讀」，而在「寫作」。

本來就是！世界上已有這麼多的作者，電子書暫時無法讓他們的作品「更精彩」，即使哪家閱讀器真的能做到把書變成互動式的，這些書還是要先經過「這種形式是否有人要看」的問題，畢竟這些充滿互動的書，早就在網路上有人試過了，全部都沒有成功！不過，由於有這些閱讀器，書的「通路」突然變多了，變得無限多，反而是對於那些一生潦倒鬱不得志的窮作者來說，所有的大盤商、經銷商、書店…甚至連出版社，通通都可以「繞路」過去，不需要捌著他們的裙尾、以接觸到幾千萬名的讀者了！所有的閱讀器、閱讀軟體、甚至哈佛大學的印書機……都在想辦法幹掉目前原書的通路，他們一直改善、一直促銷的結果，明年一定會展現，大家可以接受閱讀機器的程度只會提高、不會降低，每多一個閱讀選擇，這些書店就會被衝擊一次。書店不會不見、實體的書不會消失，但是，有一大塊，會被挖走。得利的，一定是某一家真的抓到使用者的硬體或軟體，或許是哪個iPhone App的創業家。不過，真正得利的，肯定正是寫作的人，如果說，十五年來網際網路是窮「創業家的原子彈」，你做出好香腸可以繞過家樂福和大潤發大賣場直接對群眾銷售，你做出好的社群網站可以打敗Yahoo!、Google讓他們買下，那麼，電子書的世代就是「窮作家的原子彈」－－

最近，我正在幫剛滿月的女兒取名字，竟然考量到，如果女兒未來想「寫作」，哪一個名字登在報紙、寫在書封，看起來不錯？

我想像，她上幼兒園、小學、中學，從第一個字開始學起，一直到組成片語、拼成文章；我不care她對於電子書是什麼感覺，我care的是，她對於「寫作」是什麼感覺？

她要如何迎接這個「寫作」的世代？

一周前，我在Facebook的Mr.6粉絲專頁寫了一篇小文，引用了美國學者最近提出一個驚人研究報告，他們找來一群小學生，有二年級、四年級、六年級的，將他們分成兩組測試寫作能力。其中一組必須用「紙筆」來寫，另一組則必須用「鍵盤」來寫。當老師叫他們寫下一個創意句子，或寫一篇創意文章，這時候，「拿筆的」竟然變得比「打鍵盤的」寫得還長、還多、還好！

這篇小文，我所下的註解是：「手寫竟然比打字還快？這下可樂壞了保守老師，也讓電腦人更囧了。」

我說，「或許是英文才會出現『筆比鍵盤快』，若是中文，寫名字我不敢講，寫作的話，用鍵盤寫作應遠比手寫得還快。」

最後我的結論是：「小學老師早就該把作文考試全面改為電腦打字了，文學應會更復興吧！」

下這個結論前，已知道這會是一個心直口快的結論，反應肯定不佳。果然，網友們紛紛表達這是「太有創意的結論」，紛紛不認為這樣的結論是ｏｋ的。我摘選幾則精彩留言如下：

毛羚：「有時候寫報告文章時，我還是會用『筆』打草稿，感覺想法比較多。」

Elvis Cheung：「始終手寫作文有多d靈感,遇到唔識打ge字就卡住啦。」

Achuan Lee：「習慣紙筆書寫文章的人，似乎在語言溝通時表達精準的速度較快，因為手寫用詞用字或內容架構修改慢又麻煩(尤其是遇到需要手寫非可隨意重寫之文件、信或稿件)，長時間練習下來，語言溝通也自然架構較精準完整又快。」

Alva Chen：「嗯,應該要先寫字,打鍵盤是長大後的事~千萬別讓美美的中文字失傳了,到時大家只知道注音和倉頡,那一離開電腦呢,不就什麼都不會了！」

Simon Chen：「其實我也很希望小孩作文用打的阿，但有個情況可能會發生：那就複製貼上的問題阿！你小孩子也會抄，那我會說，至少他抄過。」

Sophia Tai：「如果基礎沒打好，打出來的文章也是錯字百出啊!!這就是為什麼現在時下的八年級生打出來的文章多半不能看，第一他們把作文當網誌寫，語助詞一堆，第二，電腦用太多，因為打新注音很方便，電腦都幫你選字選好了，導致真的需要動筆寫文章時才發現根本不知道哪個字是哪個字!!重點是！用電腦用久了真的會影響中文能力(像我現在就是啊= =)。」

Pighead Wang：「把作文考試全面改為電腦打字, 大概會更慘,因為腦子裡的東西沒換。」

Kody Trend：「用手藉由筆的傳遞，可以感受到被寫的介面上的回應，自然可以刺激腦部的活動，每個活動對於創意的反右來說是最佳的方法 ( 個人認為是這樣)，如果是靠電腦或是鍵盤來說，美一次的動作做回饋的反應，一直都是固定的，這樣對於腦部刺激自然會少了很多。」

在59篇留言中，幾乎所有的留言，都不支持「全面改用電腦寫作文」的論述，也讓我反省，學到了一課，原來，大家對於「手寫作文」，依然有這麼深的喜愛，而我也變得更迷惑了，因為我自己的經驗，顯然和大家非常不一樣──

從15歲開始寫日記，寫到24歲，一直都是手寫，我每天寫600字，寫在活頁筆記本；我的筆記本是有挑過的，所以總要請家人回台灣時順便到台北的書店，依我的規格要求購買一堆活頁筆記本。後來，我這樣寫了30本手寫日記後，到了西元2000年終於轉而打電腦。

還記得，剛轉用電腦敲打日記的頭一星期，由於長期在國外，我還不會使用鍵盤打中文，每打一個注音，都要找很久，第一周寫得很痛苦，第二周就暫停了，回去用筆寫。

就在這時候，我發現了鍵盤寫作文的妙處。我發現，即使打得慢，我文章的量與質，依然比手寫得好過太多。我就大膽假設，打字若打得很快，應該能寫得更好，於是，過了兩周，我再次嘗試電腦日記……一直到今天。

我發現，用電腦寫作文，至少有兩點特色：

一、因為，打字的速度基本上還是比拿筆還快，因此打字寫文章，可以真正做到「一氣呵成」。我指的一氣呵成是說，完全不需要思考，就霹哩啪啦如閃電的將腦子裡的所有思考都敲進去；它可以將你畢生所有最奇特的靈感，在腦中稍縱即逝之前，瞬間敲到「紙」上，連自己的眼睛都無法相信這是自己的作品。

二、由於文章是可以修改的，所以剛剛這一則「一氣呵成」的作品，儘管只完成50%，卻可以再利用非常短的時間，就回去修完了剩下的50%。其中可能包括前前後後的大變動。完成了這篇文章，可以立刻對網路發佈，甚至在未來透過電子書的各種管道發佈，有興趣的人可能在你寫文一小時之後，就可在哈佛大學的印書機印一本熱騰騰的新書了。

那麼，為何大家的看法，都是不應該拿鍵盤，應該拿「筆」？這和手寫的迷思會有關係。手寫字是一種藝術，連國外都在討論現代歐美小孩已經不太會手寫字了，怎麼辦，更何況是中國字，美麗的中國字！問題是，我們問問大家，目前有在寫文章的請舉手，有沒有完成過任何一篇，即使是短篇也好，真正的作品？

藝術反映著人類的現況，已經有幾億名的古人，為我們用當時的藝術寫下了人類的盛況，現在，我們要用新的工具來創造新的藝術，而，現在對於作者來說，有了強大的工具，有了強大的通路，是史上奇特的好機會。從前的詩人，到了某驚世之湖，在湖畔涼亭的柱上刻下一首絕世七言律詩，等到他紅了，後人才跑去看看他寫什麼。今天，人人可以用磅礡的2000字，敲出心中的每一絲角落，待鍵盤輕輕一敲，就丟到了無數人的手上，整個地球都要揚起塵埃。

我看好電子書，並非看好它的軟體，而是它對我們這些「作者」所帶來的長期利益，因此在兩個月內便發起兩個團體，「未來文字團隊」與「網路讀書聯盟」，其實是一條線的兩端，一端是製作，一端是閱讀。我們在兩邊，都會用一個學習的努力態度，圈一個自己的位子，席地而坐，等待今年跨年時，一齊欣賞電子書的煙花。

正確抓到「分散式生活」之精髓，DropBox一年狂增200萬用戶

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正確抓到「分散式生活」之精髓，DropBox一年狂增200萬用戶

上周TechCrunch提到一個網路服務，應該說是一個「軟體 + 遠端檔案儲存」的綜合性服務，這間公司的名字我想許多人都聽過，叫做「DropBox」，但這次要講的不是這個軟體多有趣、多好用，而是它的驚人成績──

DropBox大約開站了一年多一點點，已經從幾千個會員，一路成長到目前的200萬會員，據TechCrunch引用DropBox官方這張圖表，今年三月左右，DropBox才剛破50萬會員數，而今年五月左右才剛破100萬會員數，沒想到現在就已經到200萬人了。第二個一百萬的達成比第一個還快了幾乎三倍，像上面這種會員成長圖表，是網路界許久都已經沒有看到過的！

到底DropBox是做什麼？可以這麼猛？

基本上，你可以拿DropBox來當「網路硬碟」來用，你說，「網路硬碟」？這不是已經到處都是了嗎？不對，現今的所謂的「網路硬碟」，常常被網友拿來存放超大型的檔案，而且往往要給其他人下載的、或是串流給其他人觀賞的，或許一開始他們是想提供所有東西皆可上傳的硬碟，但既然網友都這樣使用，且商機龐大，後來的網路硬碟提供商，也就完全都是做這樣的服務了。這，就讓另一塊更多人需要的機會，留在那邊沒人理──

DropBox的網路硬碟，並非彼網路硬碟。他的主要用戶，並不是那些想要分享大型檔案的用戶，而是一般人，如你，如我，我們不想與其他人分享大型檔案，但我們要「與自己分享」檔案。

為什麼要「與自己分享」？因為，我們現在的生活，電腦不只一台，辦公室不只一處，連車子也不只一輛（我知道，大家現在想的是男/女朋友也不只一個）。很多時候，我們使用硬碟，只是想從「這台電腦」，移到「另外一台電腦」而已，而且這種功能，我們是時時刻刻都需要的；許多人是早上一上班就先從Gmail下載檔案，下班前再寄一封更新的檔案給自己，周而復始，麻煩非常！

DropBox瞄準的，是一個現代人所謂「分散式」的生活情境，這是二十一世紀的新特質，而且是愈來愈如此。DropBox就是專門解決這件事而來的，它的重點也和一般網路硬碟不同，它的關鍵是提供了一個「自動同步」的功能，只要是在「DropBox」的檔案夾之下，你改了一個檔案，它會自動在另一端也改過，介面也完全配合這樣的功能在做，讓你可以用DropBox便輕鬆的打敗「分散式生活」所帶來的不便利！

這樣的一套軟體，技術層面和一般網站頗為不同，這個點子理應不是網路創意者應該去想的方向，不過，DropBox的成功，卻讓我們看到一個有趣的新契機──

原來，我們對「分散式生活」的看法都錯了。早先，類似DropBox的點子，曾經在所謂的「虛擬桌面」(virtual desktop)呈現過，之前就有許多廠商在做虛擬桌面，它的概念是，我們出國，就算使用別人的電腦，就算只是在路邊的網吧網咖隨便找一台電腦上，也可以叫回來到自己的電腦，看到所有檔案。但當時這些廠商所不知道的是，分散式的生活，我們的需求不只是「connectable」，我們需要的是更進一步的「connected」，也就是不只「連得上」，而是要「永遠相連」，最好做到連「連」的感覺都沒有。以前的工具雖然強大，但都只是讓我們可以去「拿」到遠端的東西，感覺上好像並沒有「合在一起」，並沒有「永遠相連」。

要「永遠相連」，必須要兩個要素：

一、只能接受一點點的設定：要將兩三台電腦、或兩三個分散式的地方合而為一，可以花一點時間建構一座連結用的天橋，但此天橋不應該會改變我們平常的作息。如果為了一座天橋，要我們都搬到新的大樓去，那我們寧可不要蓋那座天橋！DropBox從頭到尾只需要下載一個軟體，經過設定後，立刻就可以使用，不必特地再將檔案全部移到線上某個地方去。

二、設定之後，不必再去管「連線」的事：設定之後，我們可以再也不必管它，它會自動連線、交換、完成，而且，還有一份會儲存在網路上面，若你到了一台奇怪的電腦，也可以隨時下載。你會說，有些網站如TinyPaste也為我們「分散式生活」提供隨時連線的功能，為何它就沒有這麼好運？為何DropBox這麼猛？主要就是這個「自動同步」的功能，當你有了DropBox帳號，兩台電腦都會有一個專門為DropBox同步的檔案夾，只要丟東西進去，另一邊就會有一份一模一樣的東西。它就像一隻關鍵的鑰匙，打開了以前人都打不開的大門，讓「把檔案帶來帶去」這件事情終於可以有一個對應的網站。

如果能符合現代人「分散式生活」的需求，那麼，開設的服務應該也會很容易收費。就如這篇PC World所說的，目前DropBox是2GB免費，只要付10美元的月費便可拿到50GB的超大空間，若付20美元則可取得100GB的超大空間。可想像，若我檔案一多，我一定會想付費的！除此之外，DropBox也安排了巧妙的介紹人抽成制度，每一次介紹新客戶，它不給你錢，而是給你250MB的空間，這也是創業家可以參考一下的「獎金制度」，比現金還要容易發送，而且不會覺得介紹給朋友好像在賺他的錢一樣。這間公司目前為止也只募了150萬美元，大家都認為，此時公佈這樣的驚人成績，DropBox應該很快的就會開始跑創投募資金了！

接下來，創業家可以想一想，「分散式生活」的世代，我們擁有的不只是好幾台電腦，或許也擁有好幾處住所，台北、新竹？台北、上海？還有，許多有家眷的都是早上先送小孩到保姆家，晚上再帶回來，兩邊的「車位」是否可以同步一下（譬如和兩邊的鄰居分享時間），讓我們到Ａ地與Ｂ地都猶如回到自己家？或者，如我《搶先佈局十年後》所提到的「懶巴爹」，讓好幾個家庭的所有房間皆隨時保持連線？

DropBox已經告訴我們，只要一點點的設定，之後不必再管連線的事，這樣的一個系統，就可以在「分散式生活」搶得一塊油田。

Facebook太強的後遺症：朋友變狗仔隊、朋友開始討厭朋友

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Facebook太強的後遺症：朋友變狗仔隊、朋友開始討厭朋友

今日忙碌，摘錄幾段網路上發表的專欄文章，給大家參考一下。

最近在平面媒體發表了兩篇關於Facebook的文章，一篇在討論「Facebook挨罵」，一篇在討論「Facebook網友變狗仔」，不約而同的都在講Facebook的負面狀況，報導負面，更讓人感受到Facebook的強大，請去購買最新的《非凡新聞周刊》，有完整的詳述。

第一篇是「Facebook挨罵」，什麼意思？美國人玩Facebook已經玩了三年，他們不是以小遊戲為主，而將Facebook當作生活裡主要與朋友溝通的管道（這正也是Facebook的原意）。也就是因為這樣，Facebook開始「惹人厭」！

不過，他們所討厭的其實並不是Facebook，而是那些在玩Facebook的人，這些人很有可能是他們的朋友，換句話說，Facebook這個奇妙的平台，竟然讓人們開始恨他們的朋友！這不是很奇怪嗎？

我摘錄如下：

……美國偶會爆發一些「反Facebook」的聲浪。幾星期前，《紐約時報》網站最多點選、轉寄的竟是一篇叫「Facebook大出走」的文章。文章說，你現在來問問四周，應該已有很多人對Facebook感到厭煩！有的是因為太多朋友寫信打擾，有的是因為發現自己天天黏在上面浪費寶貴時光，有的是因為發現老闆加他為好友、他就覺得不好玩了；有的只是純粹「玩膩」，不想再看到「開心農場」出現在他面前……。

事實上，一個月前《華爾街日報》也才剛出現一波反Facebook的意見。文章說，有些朋友總說他們很忙，沒時間出來聚會，但你卻看到他天天在Facebook上面公佈所有生活的細節，甚至還有幾張和別人出去玩的相片！有的朋友則老愛天天寄出小寶寶的照片與成長故事，連每天刷牙刷了幾分鐘都寫上去。困擾的是，其他朋友都已經對這些照片說「讚」還留言驚喊「好可愛」，逼自己也要「附和」，這種被強迫的感覺讓他噁心－－

奇怪的是，這些反Facebook潮，顯然並沒有反映在Facebook的流量數字上。雖然這些作者如此氣憤，但Facebook卻是「愈罵愈紅」！我們身邊也有許多人，包括我自己，現在簡直是天天黏在Facebook上面；我們生命的繼續，得仰賴陽光、空氣、水……和Facebook。

這些文章之所以會被氣憤的寫出來，原來是因為這些作者發現，Facebook已經完全入侵他的生活，甩都甩不掉。「眾人皆醉我獨醒」的無奈，化成了一篇又一篇憤怒的文章，反而更證明了Facebook「灌醉眾人」的能力……。

另一篇則在討論，即使朋友還沒開始討厭Facebook，這些朋友也可能變成無心的「狗仔隊」。有一些秘密，你自以為已經保護得很好，沒想到，竟然還是被服務公司老闆、保險公司的偵探輕易的……全部挖出來見天日！

請見以下摘錄：

……社群網站Facebook這星期剛打贏了一場官司，有一間小型航空公司向Facebook索取某一位使用者的所有私人相片，Facebook以使用者隱私為由，悍然拒絕！這樁官司已經纏訟了幾個月，原本Facebook處於劣勢，被判每天必須繳交200美元的罰鍰，直到配合公佈照片為止，Facebook不服判決，提出上訴。

為何一間航空公司要如此積極的取得某一位使用者的私人相片？原來，這位使用者，正是該航空公司先前聘顧的女空服員，這位員工向公司宣稱在工作期間扭傷脊椎，向公司索取職業傷害賠償、留職停薪，美國法律又規定公司不能因職業傷害解雇此員，勸她轉往地勤工作又不聽，於是公司繼續付殘障補助金長達18個月。

直到後來，這名員工的同事赫然發現，這位員工的Facebook帳號竟然有她最近出去旅行的相片，裡面的她活蹦亂跳，根本不像什麼脊椎神經壓到殘疾！

風聲傳到公司高層，一氣之下狀告法院，法院向Facebook索取那名女員工的所有照片。

這次，雖然航空公司敗訴，網路隱私大勝，但，並不是每一樁案件都是這樣的──

在美國已經有好幾個案例，在當事人不知情的情況下，直接就先從Facebook取得照片、收集資料，等到證據確鑿一次舉發。有一間保險公司透過私家偵探調查某件保險金是否為詐領，私家偵探直接上該案主的Facebook帳號，結果發現，這位宣稱自己已經重傷的，昨天竟然還在公園和朋友踢足球，快樂的照片全都在facebook上面！其他還有一名柔道老師、一名保齡球選手；還有一位重機騎士，都是因為Facebook透露了「不該透露的事」，而被舉發詐領的行為。

奇怪的是，這些人使用Facebook也已經很熟悉了，難道有這麼笨嗎？

原來，社群網站如Facebook現今的設計，已經不是這些人自己可以輕易控制「什麼要公開、什麼要隱私」了。比如說Facebook有個「照片標籤」(photo tagging)功能，某人拍了一張團體大合照，回家後上傳到自己的Facebook，還可以順便標出照片裡的每一個人是誰，Facebookæœ
ƒè‡ªå‹•é€è¨Šæ¯çµ¦é‚£å€‹äººçš„帳號，而那個人的所有朋友就會看到，哦，你昨天去划雪了，她前天參加了生日派對……。所以，那位空中小姐、柔道老師、保齡球選手，他們的照片或許都不是自己上傳的，而是被朋友「拍到」，被下「標籤」，於是，其他同事就看到了──

換句話說，一起出遊的最親密朋友，竟在無心之下，變成了「狗仔隊」！

社群網站它讓人不知不覺的上癮，一步步的卸除層層圍起的心防；一開始玩Facebook，只會去湊熱鬧說「讚」，後來會跟著「留言」，再下來會開始報告自己每天的「行蹤」……當你看到朋友將自己照片都傳上去，自己也會跟著傳自己的照片；大家都有一個錯覺──這些照片、這些動靜報告，只會給自己最親密的朋友看到，殊不知，自己的個人檔案必須經過小心設定才能保障其他人看不到，而即使經過小心設定，也難防你那110位朋友不會洩露出去。

而一個陌生人，其實只要憑你幾張照片，就可以拼湊出你最近的生活、最近去過的地方、最近的心情、最近有沒有換男/女朋友……。

對，尤其是有沒有換男/女朋友，實在太容易猜了！想遮也遮不住！

幾個月前，Google才剛剛輸掉另一樁官司，被檢查官要求下將匿名攻擊某位名模的「匿名部落客」的真實身份給公佈。所以，這次雖然Facebook打贏了官司，但它還能幫忙「擋」多久？……

以上摘錄兩篇，請參考。

不過，這，不就是做網路最棒的地方嗎？一個網站，竟然能改變了人們的生活習慣，在措手不及的情況下！搭著這個Facebook平台，在上面想一些新花招，什麼規矩都可以打破，你以為自己只能做百萬生意，現在說不定能做千萬。

Google Street View怎麼做的

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Google 台灣街景 (StreetView) 正式上線!

前幾天試了一下，在網路上看到自己家門的感覺還真奇怪~"~

以下文章轉載至 Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活 ，查詢原文請點選下面標題

Google 台灣街景 (StreetView) 正式上線!

Posted by Mr. Saturday

高雄真實車禍影片...Orz

闖紅燈真的很不應該...請大家愛惜自己的生命
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堅強的男孩，值得我們學習

以下文章轉載至 米窩轉寄分享，查詢原文請點選下面標題

多麼堅強的男孩，值得我們學習

不需任何的文字去描述他
只要看看他的笑容
就會瞭解他有多麼的勇敢與自信!!
 
健全的我們，從他身上學到了什麼呢??
 
Have a nice day!! 


 You don’t need any word to describe him……just look at his smiling you’d know he’s a brave and confident boy  

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